原标题：邢台矿、章村矿、内蒙古公司、冀中新材提前完成5月份各项任务指标！

  5月22日，河北省委书记倪岳峰到冀中股份冀中新材调研指导工作。领导的殷切嘱托与期望，令人鼓舞、催人奋进，冀中股份人备受鼓舞。截至5月25日，邢台矿、章村矿、内蒙古公司、冀中新材纷纷提前完成5月份生产经营指标，为实现时间任务双过半奠定了坚实基础。

  邢台矿以“开掘大会战”为抓手，坚持“一头一策、一面一策”，全方面提升安全生产标准化水平，确保矿井采掘正常接替。他们积极优化生产布局，精心组织生产，加大对安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程“三项制度”建设及落实情况的检查力度，确保矿井稳产高产。同时，他们积极开展煤质提升劳动竞赛，从工作面设计入手加强层位控制，尽可能减少回采期间破岩量，协调好各采掘工作面出煤量，在保证稳产高产的情况下，全力提升原煤回收率。他们还以市场为导向，不断的提高精准服务意识，为不同的客户群提供优质灵活的服务，加强完善销售跟踪机制，立即处理客户所反馈的问题，持续关注用户订单剩余量，加强货款回收管理，努力实现效益最大化。（王宇翔）

  章村矿以安全生产标准化提档升级为抓手，进一步加大安全管理力度，强化安全宣传教育，积极开展放心区队和优秀班组长评比活动，全面夯实安全生产的基础。同时，逐步加强查隐患、查“三违”的力度，确保责任到位，管理到位，为5月份生产任务的顺利完成提供了安全保障。他们合理组织生产，科学施策，层层分解任务，压实责任，确保了矿井生产稳定有序。他们还深耕“精煤战略”，采取多种有效措施，全面强化煤质管理，逐步提升煤炭产品质量。同时，逐步加强对精煤产品的化验检测力度，做好煤质统计记录，全时间段掌握产品信息，并加强对各单位煤质管理的考核力度，全面抓好产品质量把控。销售部门苦练内功，积极开展对标学习，加强完善管理制度，提升业务水平，舞活销售“龙头”，不断的提高企业效益，确保了销售任务的顺利完成。（吕胜阳）

  内蒙古公司深化现场安全管理，强化安全培训，牢牢守住安全底线。通过安全小分队“不定期、不定时、不定点”突击检查，密织安全网，深入井下各个地点，加大关键岗位、薄弱环节安全监督检查，发现消除不安全风险隐患，制止不安全行为，有效防范事故发生。他们瞄准目标任务，科学组织生产，保持高位平稳运行。盛鑫煤业综采队在42022工作面撤架拆除当中，连续3天每天回撤支架20台，创建矿以来单日回撤支架拆、装、运最快纪录，仅用9天时间就完成了127台支架及部分大件的搬家转移，为下一步接续生产赢得了时间。嘉信德煤业大打开掘准备仗，日剥离土石方保持在12000立方米以上。嘉东煤业通过优化布置工作面台阶开采次序，快速推进土石方剥离施工进度，做到早露煤、早见效。同时，他们还突出强化煤质管理，拓展销售经营渠道，舞活销售龙头，实现资源效益最大化。（王金虎）

  5月11日第二条生产线日第二条生产线日第二条生产线日第二条生产线原丝日产较计划提前两天突破200吨！

  5月份以来，冀中新材全体干部职员责任不松、标准不降、干劲不减，持续发力，以河北省委书记倪岳峰、集团公司董事长杨印朝、股份公司董事长刘国强到冀中新材调研的指示精神为指导，在保证第一条生产线稳产高产的同时，拼尽全力助推第二条生产线早日达产达效。

  通过不懈努力和摸索，运转率从开始的不到50%提升至90%以上，满筒率由20%提升至50%以上。纤维部围绕提产增效，从配合料、窑炉、浸润剂、拉丝、漏板各个工段都制定了详细提产工作规划，确保所有的环节责任到人、措施到位，并将生产任务指标分解到人，细化到日产和班产，在各班组建立“班分析、日总结”制度，对造成生产计划未能兑现的班组严格考核，有效提升了车间、班组产量计划的完成率，为产量再创新高打下了坚实的基础。（白烁楠、张鹏）责编：王明科 编辑：张姣在看你就点一下

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